Planejamento Estratégico
Análise interna/externa, objetivos mensuráveis, estratégias e plano de ação com responsáveis, prazos e KPIs.
- • Visão, missão e metas
- • Gestão de recursos & práticas baseadas em evidências
- • Monitoramento & revisão periódica
Estruture planejamento, indicadores e finanças da sua clínica para crescer com previsibilidade e qualidade assistencial.
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Curso sob demanda, mentoria premium ou consultoria completa.
Aula gravada com oito encontros ensinando gestão inteligente e como operar com eficiência e lucratividade.
1 encontro semanal de 90 min por 4 meses: diagnóstico, indicadores e organização financeira.
Planejamento estratégico, finanças, processos e acompanhamento mensal.
Sou Melissa Furhmeister, fundadora da MF Gestão. Ajudo clínicas a estruturarem planejamento, indicadores e finanças para ganhar previsibilidade, eficiência e qualidade assistencial.
Aumento médio de margem
Queda de custos operacionais
Plano com metas e ritos
Compliance e LGPD
Do estratégico ao operacional, com monitoramento mensal e planos de ação claros.
Análise interna/externa, objetivos mensuráveis, estratégias e plano de ação com responsáveis, prazos e KPIs.
Acompanhamento de KPIs, relatórios visuais e reunião mensal com sócios para análise e ajustes.
Análise financeira, metas, orçamento anual, cenários e ferramentas de controle com revisões periódicas.
Escolha, implantação e treinamento (prontuário, agenda, finanças) para eficiência e segurança.
Humanização e satisfação ao longo da jornada, com processos consistentes.
Capacitação, avaliação de desempenho, LGPD, normas sanitárias e auditorias internas.
Um encontro semanal de 90 minutos por 4 meses: realizamos o diagnóstico, planejamos indicadores, organizamos o financeiro e criamos a cadência de gestão.
Planos
Prioridades, metas e marcos claros.
Painel de KPIs
Indicadores prontos para reunião mensal.
Playbooks
Ritos, pautas e checklists operacionais.
Suporte
Tira-dúvidas assíncrono entre sessões.
Clareza estratégica, previsibilidade financeira e qualidade assistencial na prática.
Indicadores com responsáveis, cadência mensal e ações corretivas.
Orçamento anual e cenários para decisões com segurança.
Protocolos, auditorias e conformidade com LGPD e normas.
Resultados reais em eficiência e sustentabilidade.
Em 90 dias de projeto com foco em finanças e ritos de gestão:
CEO e fundadora da MF Gestão, com +20 anos de experiência. MBA em Finanças e Controladoria (USP) e em Eficiência Operacional (Hospital Israelita Albert Einstein). Duas vezes certificada Six Sigma Green Belt, atuou como CEO e CFO em hospitais nos últimos oito anos, liderando gestão e estratégia.
Transformar a gestão de clínicas e instituições de saúde por meio de soluções inovadoras, práticas e personalizadas, inspirando profissionais a alcançarem excelência, eficiência e cuidado humanizado, promovendo resultados sustentáveis e impactando positivamente a qualidade de vida de seus pacientes.
Soluções personalizadas unindo planejamento, finanças e experiência do paciente, sempre com KPIs claros e acompanhamento mensurável.
Como funciona na prática e o que esperar do processo.
Vamos conversar sobre seu contexto e desenhar o primeiro ciclo de execução.